【中國(guó)幕墻網(wǎng)】目前，把價(jià)格低廉的保障房建成節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材的
綠色建筑成為一時(shí)熱點(diǎn)，但如果不抓緊做扎實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，“綠色”恐難成行。
據(jù)中國(guó)建設(shè)報(bào)6月13日?qǐng)?bào)道，時(shí)至6月，不少地方開(kāi)始成規(guī)模供應(yīng)保障房現(xiàn)房，這些項(xiàng)目幾乎不約而同地冠以“綠色”頭銜。“綠色保障房”成為一時(shí)熱點(diǎn)。
深圳旗幟鮮明地提出未來(lái)5年24萬(wàn)套保障房全部建成綠色建筑，江蘇則組織12個(gè)保障房項(xiàng)目批量通過(guò)綠色建筑
設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)的評(píng)價(jià)，高潮出現(xiàn)在
2011年3月的第七屆綠色大會(huì)上，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長(zhǎng)仇保興提出，“3600萬(wàn)套”意味著一半的建筑市場(chǎng)將由保障房來(lái)提供，一定要強(qiáng)調(diào)把價(jià)格低廉的保障房建成節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材的綠色建筑。
規(guī)模龐大、政府主導(dǎo)、信號(hào)強(qiáng)烈、方向清晰，構(gòu)成了綠色保障房的典型特征。于是，各界人士不約而同開(kāi)始“算賬”。
有人算節(jié)能賬：如果3600萬(wàn)套中的80%都安裝上
太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)，5年后僅電費(fèi)一項(xiàng)將節(jié)省1500億元;有人算成本賬：一星級(jí)綠色建筑的增量成本已降至每平方米10~50元，
門(mén)檻降低、大有可為。
更多的人在計(jì)算市場(chǎng)蛋糕究竟有多大：1000萬(wàn)套保障房將拉動(dòng)3.5萬(wàn)億元的相關(guān)投資，電梯、櫥柜、
陶瓷、衛(wèi)浴潔具、
涂料、
防水等19個(gè)行業(yè)將“利益均沾”;未來(lái)3600萬(wàn)套的總量將撬動(dòng)540億元的
太陽(yáng)能光熱市場(chǎng)，并激發(fā)265~280萬(wàn)噸的
鋁合金市場(chǎng)需求……
姑且不論這些數(shù)據(jù)得來(lái)有多么理論化有多么樂(lè)觀，事實(shí)是，許多企業(yè)已經(jīng)看到了綠色保障房的巨大商機(jī)。然而知易行難，要實(shí)現(xiàn)綠色保障房的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，要實(shí)現(xiàn)這些理論數(shù)據(jù)，要讓政府的良好意愿順利落實(shí)，并不容易。事實(shí)證明，綠色保障房的各項(xiàng)基礎(chǔ)仍有待夯實(shí)。
意識(shí)有待引導(dǎo)。綠色保障房不僅要體現(xiàn)對(duì)綠色建筑的正確理解，更要結(jié)合保障房的特點(diǎn)，避免追求過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)堆砌，力求低成本、高功效、少維護(hù)，實(shí)實(shí)在在地為被保障人群提供實(shí)惠。那種兩居室共3間房便安裝3臺(tái)空調(diào)，幾乎占裝修總成本一半的做法，顯然有待論證。
制度體系尚未完善。盡管不少城市已經(jīng)針對(duì)具體節(jié)能措施出臺(tái)了相關(guān)政策，如強(qiáng)制安裝太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)等，但是，不管在國(guó)家層面還是地方層面，對(duì)于綠色保障房如何定位、如何系統(tǒng)推進(jìn)、政策如何扶持、企業(yè)積極性如何調(diào)動(dòng)等，既無(wú)具體規(guī)定，更沒(méi)有形成體系。事實(shí)上，在保障房形成統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)之前，談綠色保障房的系統(tǒng)性制度建設(shè)，似乎為時(shí)尚早。
技術(shù)基礎(chǔ)急需夯實(shí)。在我們近期的采訪中發(fā)現(xiàn)有這樣的案例，綠色保障房小區(qū)
高層建筑太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)因?yàn)榧療崦娣e不足、水溫不均、管道過(guò)長(zhǎng)、浪費(fèi)嚴(yán)重等技術(shù)問(wèn)題，導(dǎo)致每立方米太陽(yáng)能熱水單價(jià)高達(dá)20元，住戶紛紛表示“用不起”。目前來(lái)看，綠色保障房既要深入研究低成本的綠色
建筑技術(shù)，同時(shí)還要注重技術(shù)集成、統(tǒng)籌、管理的水平。
產(chǎn)業(yè)配套不足，盈利模式仍存困惑。許多企業(yè)缺乏對(duì)保障房市場(chǎng)的長(zhǎng)期關(guān)注，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品分級(jí)，致使市場(chǎng)配套不足，上下掣肘。加之盈利模式的困惑廣泛存在，盡管市場(chǎng)蛋糕夠大，沒(méi)有一個(gè)好的盈利模式，企業(yè)依然不愿涉足。
我們的采訪和調(diào)查也印證了這一點(diǎn)。相關(guān)市場(chǎng)正分化出兩個(gè)陣營(yíng)：一類企業(yè)迅速圍繞綠色保障房調(diào)整戰(zhàn)略，未雨綢繆;一類企業(yè)繼續(xù)觀望。前者的出發(fā)點(diǎn)不言而喻，后者的理由也很簡(jiǎn)單：綠色保障房現(xiàn)階段“只見(jiàn)云霧不見(jiàn)山”，具體規(guī)則及做法并不明朗，惟有靜觀其變。
綠色意味著保障房品質(zhì)的提升，令被保障家庭住得更舒適、更實(shí)惠，并有利于推動(dòng)節(jié)能減排。如果不抓緊做扎實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，心再急也吃不了“熱豆腐”。【完】
